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分析行業(yè)走向 看清發(fā)展方向 做好人才規(guī)劃
湖南建工集團(tuán)召開人力資源工作專題研討會(huì)
2016/12/21 湖南建設(shè)人力資源網(wǎng) 點(diǎn)擊:6935
12月13日,湖南建工集團(tuán)人力資源工作專題研討會(huì)在五公司召開。集團(tuán)副總經(jīng)理劉躍龍作重要講話,五公司董事長葉有泉致歡迎詞,集團(tuán)人力資源部主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各單位人力資源負(fù)責(zé)人及離退辦主任參加會(huì)議,集團(tuán)人力資源部部長桂茲軍主持會(huì)議。
集團(tuán)副總經(jīng)理劉躍龍?jiān)谥v話中首先對五公司人力資源工作給予了充分肯定:五公司人才培養(yǎng)體系科學(xué),定位準(zhǔn)確;方向得當(dāng),措施有力;真抓實(shí)干,成效顯著,為五公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。然后,他從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度和全球化視角,論述了人力資源管理工作是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)宏偉事業(yè)發(fā)展的有效保障,是集團(tuán)走向世界500強(qiáng)的必然要求?!按航喯戎?,作為建工人,在“一帶一路”的世界建筑大市場環(huán)境下,既要埋頭苦干,又要抬頭看路。要提前制定企業(yè)戰(zhàn)略,分析行業(yè)走向,看清發(fā)展方向,做好人才規(guī)劃、布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,努力打造“一體兩翼”發(fā)展新格局。就人力資源管理工作,劉躍龍副總經(jīng)理提出,一要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,擯棄“老板文化”;二要立足全球視角,培養(yǎng)員工擴(kuò)張能力,打造狼性團(tuán)隊(duì);三要堅(jiān)持按勞分配,效益優(yōu)先,兼顧公平;四要堅(jiān)持以“奮斗者為本”,向基層傾斜,向艱苦一線傾斜;五要充分激發(fā)勞動(dòng)者積極性,發(fā)揮知識、資源、資本價(jià)值;六要堅(jiān)持物競天擇,優(yōu)勝劣汰;七要堅(jiān)持能上能下,能升能降。各單位要不斷加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新人才選聘機(jī)制、健全完善薪酬激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)信息化建設(shè)等,為集團(tuán)的快速發(fā)展提供人才支持。
會(huì)上,集團(tuán)五公司還圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)培訓(xùn)、重考核、提服務(wù)”十二字方針,就新員工成長培養(yǎng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。與會(huì)人員就《集團(tuán)子公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營管理業(yè)績考核及薪酬管理辦法》(討論稿)進(jìn)行了認(rèn)真討論,并提出了許多有價(jià)值的意見和建議。會(huì)議還對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、年度班子考核等對工作進(jìn)行了安排??偣救肆Y源部常務(wù)副部長、離退辦主任向延軍傳達(dá)離退休工作轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)政策,倡導(dǎo)發(fā)揮正能量,提高離退休干部幸福感。
集團(tuán)副總經(jīng)理劉躍龍?jiān)谥v話中首先對五公司人力資源工作給予了充分肯定:五公司人才培養(yǎng)體系科學(xué),定位準(zhǔn)確;方向得當(dāng),措施有力;真抓實(shí)干,成效顯著,為五公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。然后,他從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度和全球化視角,論述了人力資源管理工作是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)宏偉事業(yè)發(fā)展的有效保障,是集團(tuán)走向世界500強(qiáng)的必然要求?!按航喯戎?,作為建工人,在“一帶一路”的世界建筑大市場環(huán)境下,既要埋頭苦干,又要抬頭看路。要提前制定企業(yè)戰(zhàn)略,分析行業(yè)走向,看清發(fā)展方向,做好人才規(guī)劃、布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,努力打造“一體兩翼”發(fā)展新格局。就人力資源管理工作,劉躍龍副總經(jīng)理提出,一要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,擯棄“老板文化”;二要立足全球視角,培養(yǎng)員工擴(kuò)張能力,打造狼性團(tuán)隊(duì);三要堅(jiān)持按勞分配,效益優(yōu)先,兼顧公平;四要堅(jiān)持以“奮斗者為本”,向基層傾斜,向艱苦一線傾斜;五要充分激發(fā)勞動(dòng)者積極性,發(fā)揮知識、資源、資本價(jià)值;六要堅(jiān)持物競天擇,優(yōu)勝劣汰;七要堅(jiān)持能上能下,能升能降。各單位要不斷加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新人才選聘機(jī)制、健全完善薪酬激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)信息化建設(shè)等,為集團(tuán)的快速發(fā)展提供人才支持。
會(huì)上,集團(tuán)五公司還圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)培訓(xùn)、重考核、提服務(wù)”十二字方針,就新員工成長培養(yǎng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。與會(huì)人員就《集團(tuán)子公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營管理業(yè)績考核及薪酬管理辦法》(討論稿)進(jìn)行了認(rèn)真討論,并提出了許多有價(jià)值的意見和建議。會(huì)議還對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、年度班子考核等對工作進(jìn)行了安排??偣救肆Y源部常務(wù)副部長、離退辦主任向延軍傳達(dá)離退休工作轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)政策,倡導(dǎo)發(fā)揮正能量,提高離退休干部幸福感。
(通訊員 戴竹 楊輝)